All In One可滿足大部分中型企業(yè)管理需求

All-in-One是高度預配置解決方案，可滿足大部分中型企業(yè)對于商務軟件的要求。從財務、采購到庫存、生產(chǎn)直至人力資源管理，ERP軟件通過全面集成的系統(tǒng)為您的核心業(yè)務流程提供支持，并且可以集成銷售、營銷和服務功能支持您的客戶關(guān)系管理。同時，利用軟件的業(yè)務分析和報告功能，您可以全面了解業(yè)務運營和績效水平。將各個產(chǎn)業(yè)的特性及其優(yōu)良的解決方案標準化，在全球20多個行業(yè)內(nèi)擁有17,500種案例方案，您可快速按需選擇；

          可擴展性的解決方案，以不變應萬變，您只需進行一次性技術(shù)投資；

          囊括財務會計與管理會計、生產(chǎn)與物料管理、品質(zhì)管理、銷售與分銷等核心業(yè)務，您可實時監(jiān)控各項關(guān)鍵決策；

          整合從銷售與物料管理、生產(chǎn)計劃、倉儲管理、財務會計到人事管理等業(yè)務流程，您可掌控從公司總部、制造工廠、銷售代表處到子公司的全部工作流程；

          兼容任何一流制造商的硬件平臺和內(nèi)部業(yè)務應用程序，您可與外界暢通無比的溝通；

          支持20種不同語言的版本和33種貨幣、稅務、資產(chǎn)負債表規(guī)定，您的業(yè)務可兼具國際性和本土化優(yōu)勢。

All In One快速消費品行業(yè)解決方案

          將通過實現(xiàn)以下12項提高目標來提升快速消費品企業(yè)的綜合競爭實力：

          加強基礎數(shù)據(jù)管理、理順業(yè)務流程。

          規(guī)范和理順內(nèi)部往來業(yè)務。

          提高成本核算和控制能力，提高獲利能力分析能力，輔助領導決策。

          提高預算管理能力。

          加強應收賬款和應付賬款管理。

          加強信息系統(tǒng)對銷售業(yè)務的支撐。

          加強公司庫存控制與分析，提高客戶庫存（現(xiàn)場物資）控制能力。

          提高生產(chǎn)計劃/采購計劃準確性與和效率，以及生產(chǎn)過程監(jiān)控。

          加強采購過程控制。

          加強工程安裝和服務過程控制。

          規(guī)范工程和服務文檔的管理。

          提高關(guān)鍵用戶對ERP持續(xù)改進能力。

All In One機械加工行業(yè)解決方案

          如何應對機械行業(yè)難題，取得市場領先優(yōu)勢？All-in-One工業(yè)機械和零部件行業(yè)解決方案的基礎上進行預配置，推出了工業(yè)機械和零部件行業(yè)整體解決方案，幫助您解決以上難題，獲得行業(yè)領先優(yōu)勢：

           加合理定位、戰(zhàn)略領先 — 支持制定與企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵績效指標相一致的產(chǎn)品戰(zhàn)略

           優(yōu)化流程，提高效率 — 為業(yè)務運營中從車間到后臺辦公室，從產(chǎn)品銷售到服務的諸多重要流程提供支持

           以捷制緩，敏捷運營 — 支持從銷售訂單創(chuàng)建到客戶賬戶結(jié)算的整個訂單到現(xiàn)金的流程

           產(chǎn)銷平衡，提升效益 — 制定切實可行的業(yè)務計劃，監(jiān)控部署過程中的成本和收入狀況

           產(chǎn)業(yè)鏈一體、同步工程 — 自動完成各項運營任務，減少配貨錯誤，縮短訂單交付時間

           信息共享、協(xié)同作業(yè) — 利用多種工具以及跨職能協(xié)作環(huán)境中的單一分析平臺，全面了解業(yè)務狀況

           科技創(chuàng)新，品牌優(yōu)勢 — 更快速、更經(jīng)濟高效地推出創(chuàng)新產(chǎn)品

All In One適用于更多行業(yè)及不同的領域

All In One 協(xié)助企業(yè)達成目標

          逐步規(guī)范公司的主要業(yè)務管理，提高基礎管理水平，逐步達到國內(nèi)先進水平，并與國際管理慣例接軌；

          通過內(nèi)部供應鏈的集成管理，使企業(yè)能夠更快更好地響應市場的變化。提高公司管理集成度，消除信息孤島實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；

          提升組織管理能力，適應企業(yè)快速發(fā)展和變革的需要；優(yōu)化流程、提升公司整體作業(yè)效率；

          達成事前預算、事中控制、事后分析的管理體系；

          建立一個扎實的、規(guī)范化的、準確反映企業(yè)經(jīng)營狀況的管理體系；

          提升數(shù)據(jù)的透明度，加強數(shù)據(jù)的分析的廣度和深度。